PROGRAMA DE LA MATERIA PRNCIPIOS ADMINISTRACTIVOS I

PROGRAMA

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS I

I SEMESTRE

CIUDAD OJEDA, ABRIL 2007

Asignatura	PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS I					CÓDIGO
						GM-12
Prelaciones
Tipo de Materia	X	Obligatoria	Electiva			Semestre	U.C
Horas Semanales	5	Teóricas 3		Prácticas 2		PRIMERO	3

1.- OBJETIVO GENERAL:

-        Estudiar las diferentes etapas del proceso administrativo aplicado a las organizaciones desde una perspectiva global, esencial en la Administración para obtener resultados eficaces y eficientes de los individuos que trabajan en ella.

2.- CONTENIDO PROGRAMÁTICO

UNIDAD  I: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

·           Evolución del Pensamiento Administrativo: origen y antecedentes históricos de la administración (época primitiva, período agrícola, antigüedad grecolatina, época feudal, revolución industrial, siglo XX, la administración en América Latina), diferentes enfoques de la administración y sus precursores (escuela tradicional o clásica, escuela sociológica o conductista, escuela de la teoría de las organizaciones o de los sistemas sociales, entre otras).

·           Introducción a la Administración: administración, administración como: ciencia, arte y técnica, estado actual de la teoría administrativa y sus perspectivas, la administración y su relación con otras disciplinas, la administración en Venezuela: características y tipos, el proceso administrativo, el gerente y la administración

UNIDAD  II: LAS EMPRESAS

·           Evolución Histórica de las Empresas: etapa artesanal, transición del artesano a la industrialización, desarrollo industrial, gigantismo industrial, etapa moderna, globalización.

·           Las Empresas como Organizaciones Sociales: empresa, organización, características, tipos y clasificación, la empresa como sistema, recursos de las empresas, niveles organizacionales, desafíos de las empresas: globalización y ética, el Administrador: definición, funciones gerenciales, habilidades.

UNIDAD III: PROCESO DE PLANIFICACIÓN

·           Planificación: definición, naturaleza, importancia, pasos, tipos de planes, planificación estratégica, misión, visión, políticas, objetivos, presupuestos, reglas, procedimientos, estrategias.

UNIDAD IV: PROCESO DE ORGANIZACIÓN

·         Organización: definición, naturaleza y propósito, organizaciones formales e informales; características, niveles de la organización y el área de mando, factores que determinan un área efectiva: entrenamiento de los empleados, claridad en la delegación de autoridad, claridad de los planes, técnicas de comunicación. Factores que afectan la amplitud de la Administración. Diseño Organizacional: organigramas, características, tipos tradicionales: lineal, funcional, lineal – staff, autoridad y poder.

UNIDAD V: PROCESO DE DIRECCION

• Dirección: definición e importancia, la administración y el factor humano, el factor humano en la empresa, modelos de personas, creatividad e innovación, elementos del proceso de dirección: motivación, la necesidad de identificar los factores motivantes, motivación y motivadores. Liderazgo: definición, componentes del liderazgo, estilos de liderazgo. Comunicación: definición y aspectos generales, el proceso de la comunicación. la comunicación en las organizaciones. Toma de decisiones: definición y aspectos generales, tipos de decisiones, técnicas para tomar decisiones, incertidumbre en la toma de decisiones.

UNIDAD VI: SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL

• Control: definición, principios, elementos, tipos, proceso básico de control: establecimiento de estándares, medición de desempeño, corrección de las desviaciones, técnicas de control: presupuesto, pert, auditoría. Supervisión, definición y aspectos generales.

UNIDAD VII: NUEVAS TENDENCIAS ORGANIZACIONALES

• Aspectos Generales: Benchmarking, Outsourcing, Jit, Reingeniería, Kaisen, Couching, Empowerment, Organizaciones Inteligentes.

3.- ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

·      Exámenes Escritos, Talleres, Exposiciones grupales (trabajo y defensa), Participación Activa (dinámicas en clase), entre otras.

4.- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

·      CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración.

·      COULTER, Mary y ROBBINS, Stephen. Administración.

·      DE DENZO, David y ROBBINS, Stephen. Fundamentos de la Administración.

·      HEINZ, Weihrich y KOONTZ, Harold. Administración: Una perspective global.

·     HERNÁNDEZ, Sergio y otro. Administración: Pensamiento, Proceso, Estrategia y Vanguardia.